6月23日，为深入开展“能力作风建设年”活动，进一步提升外部董事履职能力，集团以“线上+线下”形式举办了第二期外部董事培训。本次培训由大象商学院创始人、教育学博士、集团外部董事林建红女士授课，子公司外部董事20余人参加了培训。

培训以当前企业面临经济下行和市场竞争的双重压力为背景，围绕现代企业管理者应具备的战略思维和管理方法等进行授课。首先以本土著名火锅餐饮企业为案例，叙述卓越团队战略运营模型形成机制，通过真实发展过程和平台大数据，阐述了战略与管理的有关理论概念。随后，在讲述战略和管理如何有机融合环节，以“好粮油精品店”为例，运用GPSIE战略落地模型理论，从企业生命周期的不同发展阶段进行分析，针对性提出相应策略，将理论融会贯通到集团所属企业实际发展的全过程，让每位外董轻松理解了战略与管理在企业中有机融合的重要性。最后，外董们就本次培训内容结合工作实际进行交流发言。

本次培训，林建红董事以生动的语言、丰富的案例、详实的数据为参训人员厘清了战略与管理的逻辑关系，明晰了实现战略目标的管理方法和路径，对外部董事更加清晰工作职责，提高履职能力起到促进作用。