为适应集团高质量发展要求，增强公司管理水平，提升中层管理人员业务能力与素质，自7月25日起，购销公司按照内部培训工作计划，每周利用半天时间，对中层管理人员进行集中学习培训。

购销公司领导班子对培训工作高度重视，为使培训更加贴合本单位人力资源管理实际，正式培训开始前，公司采取谈话谈心、问卷调查等形式，就培训内容及方式广泛征求意见和建议。从培训内容、师资配置、授课时间、方式等方面都作了精心安排周密部署，增强培训互动，保证培训效果。每周六上午,采取领导班子成员点题授课、中层管理人员轮流授课、外聘专业机构重点培训的方式进行集中培训授课学习。培训主要涵盖企业管理、目标管理、仓储管理、商务谈判、法律知识、基层党建以及企业文化建设等内容。截至目前，已开展7期,对150多人次进行提升培训。

按照集团打造具有核心竞争力、国内领先、中西部一流的国有大型粮食产业投资集团的发展战略，购销公司领导班子深刻认识到，企业对中层管理人员的能力和素质要求也将越来越高，把“能力强、高素质、敢担当”作为企业人才观，将中层管理人员综合能力素质提升，作为推进人才行动计划工作有力抓手。下一步，将紧密结合集团“粮投大讲堂”等系列活动，充分利用内外部资源，进一步完善公司内部学习培训体系，加强人才队伍建设，促进公司全体员工思想、行动紧跟集团和公司发展步伐，确保任何时候不落伍、不掉队，为集团的快速发展做出更多贡献。