11月16日，“河南粮投大讲堂”如期开讲。特邀大象商学、大象定位创始人林建红博士担任主讲人，通过“直面企业、精准把脉、对症开方”为河南粮投集团上了一堂生动的品牌发展战略讲座。第五期“河南粮投大讲堂”由总经理、党委副书记张培贤主持，集团领导班子成员、各部门负责人，子公司法人代表以及工业企业主要领导等40多人参加了学习。

本次讲座是在前期林建红博士利用两个多月时间，对河南粮投集团所属世通食品、爱厨植物油、睢县酿酒、濮阳专用面粉、豫粮面粉、双丰餐饮等六家企业进行走访、调研的基础上展开授课。大讲堂上，主讲人首先对河南粮投集团及所属企业认真贯彻落实省政府国资委制定的“12344”发展战略的具体实践给予高度关注。通过对受访企业“战略方向、经营理念、管理思路、业务拓展、企业文化、团队执行、品牌建设”七个维度的深入了解，“经营效果、管理效率、财务管理、业绩表现”四个刻度的纵深剖析，分别找出存在的共性问题和个性不足，指出了企业在经营成长、市场认知、品牌建设等方面存在的薄弱环节；并以豆制品行业为例，对标国内同行前三名的企业，从产品构成、市场规模、营销方式、品牌建设等几个方面，通过营收和市场份额等大数据分析，检视出同在省会级城市，同为豆制品行业的世通食品在战略规划、品牌布局、市场布局、运营支撑等方面仍有较大的发展空间和潜力。最后，林建红博士根据对企业的“望闻问切”和“把脉问诊”，结合自己研究成果，建议河南粮投集团要进一步明确战略方向，梳理组织核心能力，加大对资源的合理匹配，输出并优化经营理念和企业文化，以增加凝聚力向心力；子公司只有与集团相向而行，制定适合自身的品牌战略，抓住商业机会，方能赢得竞争、创造美好未来。

   张培贤在总结讲话时指出，此期粮投大讲堂办的很好很成功。林博士以其丰富的“定位学”知识，成熟的企业品牌建设经验和对粮投所属企业的深入走访，结合企业实际为我们带来了非常精彩的一堂专业知识课，对企业的健康发展有很大帮助，让在座的每一个人都深受启发。下一步，希望林博士把粮投集团作为重要研究对象，到更多的子公司走一走，把情况摸清楚，提出更实际更具体的指导意见，助力河南粮投集团更快更好发展。